Reha nach Hüft-OP in Baden oder Laab im Walde? | - Das Elternforum VIP Wer von euch hat im Umkreis jemanden gehabt, der auf Reha nach einer Hüft - OP war. Und wo? Bzw. war jemand von diesen Leuten in Baden oder Laab im Walde (Baden gibt es ja erst seit kurzem in Bezug auf Hüfte, da wird es vielleicht weniger Leute geben, die schon mal waren). Über Erfahrungen, wie gut die dort wirklich sind, wäre ich sehr dankbar. Gerne natürlich auch per PN, wer mag. DANKE! Hallo! Ich hatte mit 19 u 20 Jahre jeweils eine Hüft Op und war hinterher zur Reha in Laab im W*lde. Ist auch schon wieder ein paar Jahre op steht denn an? Und in welchem Alter? Welche Fragen hast du denn? Ganz einfach, mich interessiert, wie die Reha war!? Das variiert ja auch. Hat es viel gebraucht usw.? Was ist wichtig und zu beachten usw. Hast du Tipps bzw. kannst und möchtest du mir deine Erfahrungen schreiben? (Wie gesagt, gerne auch per PN).
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Ab dem Jahre 1949 betrieb die Wiener Gebietskrankenkasse im Gebäudekomplex des Waldsanatoriums das "Rekonvaleszentenheim Perchtoldsdorf". Nachdem die Erben Dr. Mauthners dieses erworben hatten, wurde der Hoffmann-Schüler Prof. Carl Witzmann (1883-1952) nach den Devastierungen durch dir Rote Amee mit der Renovierung und Umgestaltung betraut. Nachdem die Gebietskrankenkasse den Betrieb des Rekonvalenszentenheims im Jahr 1990 stillgelegt hatte, öffnete die traditionsreiche Heilstätte unter ihrem angestammten Namen "Waldsanatorium" als Reha-Klinik für orthopädische Erkrankungen nach Renovierung und großzügiger Erweiterung durch die Dr. Dr. Wagner Gruppe wieder ihre Pforten. Im Jahr 2017 übernahm die SeneCura Gruppe die geschichtsträchtige Einrichtung. Seither wird das Rehabilitationszentrum, wie die anderen Gesundheitseinrichtungen der Unternehmensgruppe, unter der Marke OptimaMed geführt. Angebote für Ihren Aufenthalt Im Rehabilitationszentrum Perchtoldsdorf bieten wir laufend attraktive Angebote für private Rehabilitations-Aufenthalte und Vergünstigungen für Mitreisende an.
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Bei der Festlegung der Programmbreite sollte man sich vor allem Gedanken über Kosten, Absatzmöglichkeiten und Verbundeffekte machen. Wenn ein Unternehmen nur ein Produkt produziert, treten früher Lerneffekte ein und die Komplexitätskosten werden gering sein. Für jedes zusätzliche neue Produkt benötigt man neue Maschinen, geschulte Mitarbeiter, größere Produktionshallen etc. was natürlich mit höheren Kosten verbunden ist. Programmbreite und tiefe beispiele und. Darüber hinaus sollte ein Unternehmen sich Gedanken über Absatzpotentiale machen. Handelt es sich bei den Produkten um Komplementärgüter oder Substitutionsgüter? Zuletzt gilt es weitere Verbundeffekte zu beachten. So könnte die Produktion des einen Produkts die des anderen erleichtern, da die Verfahren ähnlich sind. Obendrein kann beispielsweise das Streichen eines Produkts dazu führen, dass die anderen Produkte des Unternehmens weniger gekauft werden, obwohl auf den ersten Blick kein Zusammenhang besteht. Dies könnte zum Beispiel der Fall sein, wenn das Image des Unternehmens durch das Wegfallen eines Produkts Schaden nimmt.
Was ist die Programmbreite? Um den Umfang des Produktionsprogramms eines Unternehmens zu ermitteln, gibt es zwei Kennzahlen — die Programmbreite und die Programmtiefe. Die Programmbreite gibt Auskunft über die Anzahl an verschiedenen Produktgruppen bzw. -arten. Eine Produktgruppe könnten beispielsweise Grills sein. Die Programmtiefe gibt Auskunft über die Anzahl an Varianten innerhalb der Produktgruppe. Programmpolitik • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. So könnte das Unternehmen beispielsweise Elektrogrills und Holzkohlegrills anbieten. Bei einer großen Anzahl an Produktgruppen spricht man von einem breiten Produktionsprogramm, bei wenigen von einem engen. Bei vielen Varianten innerhalb der Produktgruppe spricht man von einem tiefen Produktionsprogramm, ansonsten von einem flachen. Was sollte beim Festlegen der Programmbreite beachtet werden? Wie die Programmbreite eines Unternehmens ausfällt, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Es gilt nicht, dass eine große Programmbreite bzw. ein breites Produktionsprogramm stets vorteilhaft ist.
Vorteil eines breit aufgestellten Unternehmens ist, dass Absatzrisiken aufgrund eventueller Absatzrückgange einzelner Produktlinien durch andere Produktlinien mit stabilen oder steigenden Umsätzen ausgeglichen werden könnten. Beispiel: Ein Automobilkonzern bietet neben der Produktlinie Automobile auch die Produktlinie Motorräder an. Geht aufgrund gestiegener Benzinpreise der Absatz nach Autos zurück, so können u. U. mehr Motorräder mit geringerem Benzinverbrauch abgesetzt werden. Das Risiko eines allgemeinen über alle Linien möglichen Umsatzrückgangs wird durch dieses Vorgehen reduziert. Programmbreite und tiefe beispiele den. Ein Vorteil breiter Produktprogramme ist beispielsweise, dass die Maschinen oder das Personal besser ausgelastet werden können. Nachteilig an breiten Produktprogrammen ist, dass ein Unternehmen sich "verzetteln" kann. Für verschiedene Produktlinien benötigt man jeweils eigenen Sachverstand mit entsprechenden Mitarbeitern. Das erhöht wiederum die Komplexität der Unternehmensführung in Bezug auf die Zusammenführung aller unternehmerischen Aktivitäten (z.
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home Lexikon F Fertigungstiefe Kurz & einfach erklärt: Fertigungstiefe verständlich & knapp definiert Die Fertigungstiefe gibt den Anteil der Produktion an, den ein Unternehmen selbst übernehmen kann. Folglich beschreibt eine größere Fertigungstiefe eine große Unabhängigkeit des Unternehmens an externe Firmen. Die Produktion eines Gutes geschieht häufig nicht nur innerhalb einer eigenständigen Produktionskette. ▷ Fertigungstiefe — einfache Definition & Erklärung » Lexikon. Vielmehr ist es notwendig, verschiedene Zwischenprodukte herzustellen, die wiederum nötig sind, um das entsprechende Gut zu produzieren. In diesem Fällen ist ein einzelnes Unternehmen häufig nicht allein in der Lage, das entsprechende Gut zu produzieren bzw. alle nötigen Arbeitsschritte auszuführen. Der Begriff der Fertigungstiefe eines Gutes gibt dabei an, wie viel der Produktion das Unternehmen selbst übernehmen kann. Dabei gilt: Je größer die Fertigungstiefe, desto unabhängiger ist das Unternehmen von externen Dienstleistungs- oder Zulieferfirmen. Mit höherer Fertigungstiefe steigen meist allerdings auch die Personalkosten des Unternehmens.
Beispiel: Die Produktlinie A (Automobile) teilt sich in die einzelnen Modelltypen (Golf, Caddy usw. ) auf. Jede Produktgruppe teilt sich ihrerseits weiter in Gruppen von Produkttypen auf. Beispiel: Im Volkswagenkonzern teilt sich die Produktgruppe Golf in verschieden Produkttypen (Golf GTE, E-Golf usw. Die Produkttypen können wiederum in einzelne Produktvarianten (nicht zu verwechseln mit der Produktvariation im Rahmen der produktpolitischen Maßnahmen) unterteilt werden. Beispiel: Der im Volkswagenkonzern produzierte Golf GTE kann in verschiedenen Varianten (mit einem 120-PS-Motor oder mit einem 140-PS-Motor usw. ) ausgeliefert werden. Programmtiefe Unter Programmtiefe versteht man die Anzahl der Produktgruppen, Produkttypen und Produktvarianten in einem Industrieunternehmen. Absatz und Produktionsprogramm - Betriebswirtschaft. Unterschieden wird die Programmtiefe nach ihrer Vielfältigkeit unterhalb der Produktlinie. Gibt es sehr viele Varianten, Typen und Gruppen, so wird von einem tiefen Programm gesprochen. Liegt das Gegenteil vor, so wird das Programm als flach bezeichnet.
Die Programmtiefe (Produktionstiefe) bringt die Zahl der innerbetrieblichen Produktionsstufen zum Ausdruck Sie ist von der Art des Produktes abhängig, und es wird ein flaches und tiefes Produktionsprogramm unterschieden. Werden Produktionsstufen auf andere Betriebe übertragen, liegt Fremdbezug vor. #5 Hi, Programmbreite Viele oder wenige Produktarten in vielen oder wenigen Ausführungen (Form, Farbe, Qualitäten).