Wer es ins Vorstellungsgespräch schafft, hat die größte Hürde des Bewerbungprozesses bereits genommen. Umso ärgerlicher, wenn das Jobinterview zur Pleite wird. Wir zeigen Ihnen, welche Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten. Kandidaten, die sich schlecht vorbereitet und naiv dem Bewerbungsprozess stellen, können ihre Chance auf den Traumjob schnell verspielen. Besonders ärgerlich ist das im Vorstellungsgespräch – denn wer durch seine Unterlagen überzeugt hat, sollte nicht durch vermeidbare Fehler im Gespräch scheitern. Wir haben einige Beispiele aufgeführt, die leider in der Bewerbungspraxis immer wieder vorkommen. Neue Mitarbeiter: Die häufigsten Fehler bei der Einarbeitung und wie man sie vermeidet - channelpartner.de. 1. Den Ansprechpartner vergessen Wie peinlich: Der Name Ihres Gesprächspartners ist Ihnen entfallen und das Empfangsteam vom Empfang muss sich quer durch die Personalabteilung telefonieren, um den richtigen Ansprechpartner zu finden. Das lässt sich ganz einfach vermeiden, indem Sie sich das Einladungsschreiben vor der Tür noch mal kurz anschauen. Weitere hilfreiche Artikel zu weiterführenden Themen finden Sie hier: Die Online-Bewerbung Mit Kritik umgehen Mit Mimik und Gestik überzeugen Bewerbung auf eine Stelle So ziehen Sie Ihre Bewerbung zurück Der Bewerbungsprozess 2.
Über die Umfrage: Im Auftrag von Digitate hat Research Now im März 2018 rund 1. 500 Mitarbeiter in US-amerikanischen Unternehmen mit mehr als 500 Angestellten befragt. Veröffentlicht am: 04. 05. 2018
Erfolgreiche Mitarbeiterführung Lernen Sie die wichtigsten Führungsgeheimnisse für erfolgreiche Vorgesetzte kennen und bekommen Sie zufriedene Mitarbeiter. 23. 02. 22 - Da nicht jede neue Führungskraft gleich alle benötigten Fähigkeiten mitbringt, hat sich der Trainer für Führungskräfte als eigenständiger beruf… Artikel lesen 01. 22 Eine Gesprächsart hat in vielen Unternehmen einen besonderen Stellenwert: das Jahresgespräch. Denn es ist ein Hilfsmittel, um die Mitarbeiter… 12. 22 Durch Delegation verschaffen Sie sich mehr Zeit und motivieren zugleich Ihren Mitarbeiter. Wie das Mitarbeitergespräch zwecks Delegation verlaufen… 27. 07. Misslungenes Onboarding: So vergraulen Sie neue Mitarbeiter gleich wieder | impulse. 21 | Yannick Esters Es ist eines Ihrer wichtigsten Führungsinstrumente: Ein professionelles Feedbackgespräch kann motivieren, eine Kurskorrektur bewirken oder… 20. 21 In jedem Jahresgespräch ist es obligatorisch, gemeinsam mit dem Mitarbeiter auf die vergangenen Monate zurückzuschauen und motivierende "große" Ziele… Artikel lesen
Fehler passieren. Stehen Sie zu Ihrem Fehler, erklären Sie diesen selbstbewusst und halten Sie einen Lösungs- oder Verbesserungsvorschlag bereit. Gerade bei Vorgesetzten mit einer geringen Frustrationstoleranz sind Lösungsangebote gut geeignet, die Konfliktsituation zu entschärfen. Vorgesetzte über die eigene Arbeit informieren Schwierige Vorgesetzte lassen sich oft beruhigen, wenn Sie diese auf Ihre eigene Arbeit ansprechen. Dafür kann zum Beispiel die Kaffeeküche ein geeigneter Ort sein, wo man sich ungezwungen trifft und Sie, quasi beiläufig, erwähnen, woran Sie gerade arbeiten. Schlechte Einarbeitung? Hilf dir selbst! - KarriereBoost. Berichten Sie von aktuellen Herausforderungen oder Ergebnissen Ihrer Arbeit und zeigen Sie damit, dass Sie gut organisiert sind. Gerade wenn Vorgesetzte unsicher sind, ob sie ihre Belegschaft auch im Griff haben – und infolgedessen permanent misstrauen – können Sie durch diese Art der Informationspolitik zeigen, dass Sie nicht tatenlos herumsitzen. Betriebsrat einschalten Helfen die erwähnten Strategien nicht, sollten Sie sich entweder an den unmittelbaren Vorgesetzten Ihres Chefs oder Ihrer Chefin wenden – wenn es denn einen gibt.
Solche Menschen brauchen für den Moment nur ein Ventil, um Dampf abzulassen. Als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter sind Sie aber kein seelischer Mülleimer, das heißt, ein solches Verhalten müssen Sie auf Dauer nicht akzeptieren. Konstruktives Konfliktgespräch suchen Suchen Sie in einem ruhigen Moment das Gespräch mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin, wenn er oder sie dieses Verhalten Ihnen gegenüber öfter zeigt. Bleiben Sie dabei aber sachlich und lassen Sie die harten Worte nicht zu nah an sich heran. Versuchen Sie, selbstsicher zu wirken, um Ihrem Vorgesetzten keine Angriffsfläche für einen erneuten Angriff zu bieten. Rechnen Sie im Vorfeld des Gesprächs mit Wutanfällen, können Sie im passenden Moment besser Ruhe bewahren. Bei Fehlern auf Augenhöhe kommunizieren Sie haben einen Fehler gemacht und wollen es nun ihrem Vorgesetzten erklären, der in der Regel erst einmal verärgert und wenig verständnisvoll reagiert? Machen Sie sich nicht klein, sondern begegnen sie ihm kommunikativ auf Augenhöhe.
Entsprechend lange dauert die Einarbeitung und entsprechend schnell entstehen Irritationen. Deshalb sollte das Orientierungsgespräch möglichst früh, wenn nötig nach Feierabend, geführt werden.