12 Es lassen sich folgende Instrumente des strategischen Controllings anwenden: Informationsversorgefunktion: Früherkennungssysteme Environmental Scanning Strategische Planung: Umweltanalyse: Chancen- Risiko- Analyse, Szenarioanalyse Verwaltungsanalyse: Stärken- Schwächen- Analyse, Benchmarking Portfolioanalyse Das operative Controlling ist kurz- bzw. mittelfristig ausgerichtet. Ziel ist die Verbesserung von Effektivität und Effizienz der Tätigkeiten der Verwaltung mit Berücksichtigung der Gesamtziele und -strategien. Man möchte die Aufgaben unter geringem Ressourceneinsatz richtig erfüllen. 13 Mögliche Instrumente des operativen Verwaltungscontrollings: Kosten- und Leistungsrechnung Budgetierung Ausgewählte Controllingbereiche für öffentliche Verwaltungen sind das Investitionscontrolling (z. B. Controlling öffentliche verwaltung google. Bauinvestitionscontrolling), das Personalcontrolling und das Beteiligungscontrolling. Das folgende Beispiel hatte seine Ursprünge im Bauinvestitionscontrolling. 1986 wurde die Stabsstelle Controlling in der Landeshauptstadt Saarbrücken eingerichtet.
Bild: Haufe Online Redaktion Management und öffentliche Verwaltung: Passt dies zusammen? Einerseits gibt es markante Fortschritte, wie auch Beiträge im Controller Magazin zeigen, andererseits aber auch skeptische und reformkritische Stimmen. Alfred Biel präsentiert eine Neuauflage zur modernen Verwaltung. Management in der öffentlichen Verwaltung Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen in 4., überarbeiteter Auflage im Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart. 405 Seiten, 29, 95 EUR. Die Autoren gemäß Verlagsangaben: Prof. Dr. Helmut Hopp: Lehrtätigkeit an der Fachhochschule Ludwigsburg, Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen, seit 2002 Prorektor. Verwaltungscontrolling – Wikipedia. Dipl. -Kauffrau Astrid Göbel: Verwaltungsdirektorin des MDR, Leipzig. Der Inhalt Die öffentliche Verwaltung als Gegenstand modernen Managements: Funktionen, Strukturen und Probleme – Kommunalverwaltung im stetigen Wandel – Grundzüge des New Public Managements, z. B. Strategisches Controlling oder Qualität und Wettbewerb – Organisationsmanagement, z.
Für das Controlling in der öffentlichen Verwaltung wird auch der Begriff Verwaltungscontrolling verwendet. Da öffentliche Verwaltungen im Wesentlichen Güter bzw. Produkte oder Dienstleistungen für das Allgemeinwohl generieren, fehlt, wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen, die über den Markt regulierende Erfolgskontrolle in der Wertschöpfungskette. Durch internen Wettbewerb wie z. B. Ranking und Benchmarking wird versucht die fehlende Marktfunktion auszugleichen. Management in der öffentlichen Verwaltung | Controlling | Haufe. Hierfür sind häufig komplexe Indikatoren bzw. Kennzahlensysteme erforderlich. Das Verwaltungscontrolling ist besonders durch die Ansätze des Neuen Steuerungsmodells (NSM) geprägt. Grundlegendes Informationsversorgungssystem für das Verwaltungscontrolling ist die Kosten- und Leistungsrechnung und die Wirkungsrechnung. Durch die permanente finanzielle Knappheit in öffentlichen Haushalten, durch Paradigmenwechsel in den Bürokratiemodellen (siehe auch Bürokratieansatz) und durch mehr Kostenbewusstsein und Kundenorientierung gewinnt das Verwaltungscontrolling immer mehr an Gewicht.
Im Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" gehen Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Verwaltung den drängenden Fragen nach, wie in Behörden eine effektive Steuerung etabliert werden kann und welche Unterstützung ein gutes Controlling dabei leistet. Ziel ist es, an diesen entscheidenden Stellschrauben die Leistungsfähigkeit der Verwaltung maßgeblich zu verbessern. Eine gute Steuerung ist in Behörden unverzichtbar. Es ist es eine Kernaufgabe für die Verwaltung, ihre Leistungen im Interesse der Gesellschaft in hoher Qualität und unter möglichst geringem Ressourceneinsatz zu erbringen. Zusätzlicher Veränderungsdruck entsteht durch die Digitalisierung und die Herausforderung, das Potenzial der Digitalisierung zielgerichtet auszuschöpfen. Controlling öffentliche verwaltung internet. Die Behörden werden mehr und mehr konfrontiert mit Big Data, künstlicher Intelligenz und Blockchain. Das Thema E-Government steht mittlerweile bei vielen Behördenleitungen ganz oben auf der Agenda. Aber auch der demografische Wandel, eine steigende Komplexität infolge einer zu-nehmenden Europäisierung und Globalisierung erfordern die konsequente Nutzung aller Effizienzpotenziale bei Gewährleistung einer hohen Qualität des Verwaltungshandelns.