PRINCE2 ist die wohl bekannteste Methode des klassischen Projektmanagements. Doch wieso ist sie überhaupt so erfolgreich? Und wie läuft ein klassisches Projekt mit PRINCE2 eigentlich ab? In diesem Artikel gehen wir genauer auf die vier PRINCE2 Bausteine ein und erklären dir ganz genau, was es damit auf sich hat. Damit auch du diese gegebenenfalls für dein eigenes Projekt verwenden kannst. Viel Spaß beim Lesen! Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2 (Ed. 2009) | www.qrp.de. Was ist PRINCE2? PRINCE2 wurde 1989 von der britischen Regierungsabteilung "Central Computer and Telecommunications Agency" als eine Art "Wissensmanagement-Projekt" in Auftrag gegeben, um die Erfahrungen der bis dato gemachten Projekterfahrungen zu sammeln, zu bewerten und daraus ein Framework zu entwickeln, welches dabei helfen sollte, bei zukünftigen Projekten bereits bekannte Fehler zu vermeiden. Hieraus entstand die erste Best Practice Projektmanagement-Methodik PRINCE; damals noch ohne die Versionsandeutung "2". PRINCE stand und steht für PRojects IN Controlled Enviroment. Zum damaligen Zeitpunkt war das Framework für IT-Projekte entwickelt worden.
Weshalb sollten Sie PRINCE2 in Ihrer Organisation implementieren? PRINCE2 ist die internationale Standardmethode für das Projektmanagement. Sie ist als ein internationales Produkt von Weltrang anerkannt, u. Erfolgreiche projekte managen mit prince2 pdf. a. weil sie für viele Jahre bewährter Praxis im Projektmanagement steht und einen flexiblen, anpassungsfähigen Ansatz für alle Projekte ermöglicht. Die Methode bietet einen Rahmen, der die große Vielfalt der Disziplinen und Aktivitäten innerhalb eines Projekts umfasst. PRINCE2 erkennt Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts offiziell an, richtet den Fokus auf das, was ein Projekt liefern soll (was, wann und für wen? )
Es ist in allen Phasen Ihrer Karriere von Bedeutung: Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit dem Projektmanagement beginnen oder ob Sie ein erfahrener Profi sind – PRINCE2 ® ist und bleibt für Sie relevant. Die Methode kann Ihnen sowohl bei der Strukturierung und Verwaltung Ihres ersten Projekts helfen als auch zur Verbesserung der Arbeitsweise Ihres bestehenden Projektteams beitragen. PRINCE2 ® ist unabhängig von Ihrem Erfahrungsniveau bereichernd. Mit anderen Qualifikationen kompatibel: Sie können PRINCE2 ® mit jeder anderen Projektmanagement-Qualifikation kombinieren. Durch die Bereitstellung des methodischen Rahmens, mit dem Sie Ihre Projekte strukturieren können, bietet es Ihnen Raum für die Integration von Soft Skills und Techniken anderer Zertifizierungen. Erfolgreich projekte managen mit prince2 video. Quellen: (1) AXELOS (April 2017). PRINCE2 in 100 Seconds PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
Die 4 Bausteine für ein erfolgreiches Projektmanagement nach PRINCE2®. Jedes Projekt, das nach PRINCE2® geplant und durchgeführt wird, muss sich an den 4 Bausteinen von PRINCE2® orientieren: 1) PRINCE2® -Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung und Anpassen an die Projektumgebung. Projektmanagement mit PRINCE2® - projecDo - BGM, das wirkt!. 2) PRINCE2®-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt 3) PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projektes, Lenken eines Projektes, Initiieren eines Projektes, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen eines Projektes 4) Anpassung an die Projektumgebung PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. Alle PRINCE2® Seminare finden in Kopperation mit einem akkreditierten PeopleCert Partner statt.