Innere Anteile oder Ego-States sind Muster von Informationen, Gefühlen und Verhalten, die sich in bestimmten Situationen und Entwicklungsstufen herausgebildet haben. Sie können Ausdruck einer normalen Differenzierung unserer Persönlichkeit sein, die Verinnerlichung wichtiger Bezugspersonen oder auch eine Reaktion auf ein erlebtes Trauma. Innere anteile beispiele. So, wie wir uns von unseren Mitmenschen einen liebevollen Umgang wünschen, brauchen wir auch respektvolleren Umgang der in uns entstandenen seelischen Anteile mit sich selbst. Hinter der enormen Wut, die in einer harmlosen Situation plötzlich ausbricht, steckt oftmals das Erleben des verletzten Kindes, das nicht geachtet oder wahrgenommen wurde. Da innere Anteile oft in der Vergangenheit als Schutz- oder Überlebensstrategien entstanden sind, brauchen sie Wertschätzung statt Ablehnung, bevor wir im Hier und Jetzt neue Handlungsstrategien ausprobieren können. Achtsamkeitsübungen im Hier und im Jetzt verankern uns in der Gegenwart, helfen uns, unserer Anteile und emotionalen Muster bewusst zu werden, ihre Funktion zu erkennen und sie entsprechend gegenwärtiger, altersentsprechender Möglichkeiten neu auszurichten.
Im Folgenden werde ich zu Beginn kurz das Modell des Inneren Teams veranschaulichen, danach werde ich Anwendungsbereiche vor allem im Systemischen Coaching aufzeigen. Im Anschluss werde ich ein Beispiel aus eigener Coaching-Erfahrung beschreiben, das der Kern meiner Arbeit darstellt und das für mich sehr deutlich gemacht hat, dass die Arbeit mit dem Inneren Team oft zu einem wichtigen Schritt verhelfen kann. Das Modell vom Inneren Team Dem Modell vom Inneren Team liegt die Annahme einer inneren Pluralität zugrunde. Das Innere Team - Schulz von Thun Institut. Der Annahme nach trägt jeder von uns unterschiedliche innere Anteile in sich (innere Stimmen/Impulse), was völlig normal ist. Diese Anteile sind Ausdruck verschiedener Werte, Erfahrungen, Ängste und Ziele. Entsprechend sind sich diese inneren Anteile nicht immer einig, was zu innerer Ambivalenz und gegebenenfalls zu einer Handlungs- und Entscheidungsunfähigkeit führen kann 2. Friedemann Schulz von Thun hat den kompletten 3. Band seiner Buchreihe "Miteinander reden" seinem Modell vom Inneren Team gewidmet und es ausgiebig beleuchtet.
Vor fast 20 Jahren, als ich mit der Arbeit an mir selber begann, hatte ich nur zwei – mein Krafttier und meinen inneren Wächter die " Ego-Tante ". Der Umgang mit unseren inneren Anteilen Jeder innere Anteil hat seinen Einsatzort und sein Aufgabengebiet. Gemeinsam machen sie DICH aus. Der Kritiker kennt deine Stärken und deine Schwächen. Daher kannst du ihn zu einem wertvollen Partner für deine Selbstständigkeit gewinnen. Wenn du aber ausschließlich auf ihn hörst, kommst du nicht voran. Das innere Kind kennt deine Verletzungen und Glaubenssätze. Es zeigt dir, spielerisch an deine Arbeit heranzugehen. Die innere Frau ist deine Intuition und hat oft mehr Weitblick als sonst jemand – wenn du sie zu Wort kommen lässt. Sie ist wesentlich für den Erfolg deines Unternehmens verantwortlich. Der innere Mann weiß am besten Bescheid, wann es Zeit ist, nach Außen zu gehen, sich um Gelddinge zu kümmern und die Ratio einzusetzen. Er behält den kühlen Kopf, wenn Chaos ausgebrochen ist. Das Krafttier ist deine direkte Verbindung mit der Seele und gibt dir Zugang zu deiner Lebensvision.