Die soziale, gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen Unter dem Begriff Corporate Social Responsibility oder kurz CSR versteht man die gesellschaftliche oder soziale Verantwortung von Unternehmen, im Sinne eines nachhaltigen Wirtschaftens. Dabei geht CSR über die gesetzlichen Forderungen ( Compliance) hinaus und berücksichtigt allgemeine Interessen. So wird CSR gemäß ISO 26000 als "Verantwortung einer Organisation für die Auswirkungen ihrer Entscheidungen und Aktivitäten aus die Gesellschaft und die Umwelt durch transparente und ethische Verhalten" definiert. Corporate social responsibility unternehmen beispiele et. Maßgeblich werden die sozialen Ziele eines Unternehmens durch die Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse der Anspruchsgruppen beeinflusst. Anspruchsgruppen fordern, dass Unternehmen einen Beitrag zur sozialen Verantwortung übernehmen. In diesem Zusammenhang fallen auch häufig die Begriffe Corporate Citizenship und Corporate Sustainability. Stakeholder bzw. Anspruchsgruppen werden in der ISO 26000 wie folgt definiert: "Personen oder Gruppen, die ein legitimes Interesse an einer Entscheidung oder Tätigkeit dieser Organisation haben, weil die davon tatsächlich oder potentiell betroffen sind. "
Was ist Corporate Social Responsibility? Corporate Social Responsibility sind soziale Verantwortungen von Unternehmen und können sich auf alle Bemühungen zur Verbesserung der ökologischen und sozialen Auswirkungen eines Unternehmens beziehen. Unternehmen können CSR-Bemühungen stückweise oder als Teil eines umfassenderen Programms einsetzen. In zunehmendem Maße schaffen Unternehmen umfassende CSR-Programme, die jede Geschäftseinheit einbeziehen und über engagierte Mitarbeiter und Ressourcen verfügen. Die CSR-Programme variieren im Umfang, aber es gibt einige gemeinsame Initiativen: Direkte Spenden an gemeinnützige Gruppen, wie z. B. Greenwashing – Die dunkle Seite der CSR – Digital for Good | RESET.ORG. eine lokale Lebensmittelbank, oft in Verbindung mit freiwilligen Bemühungen der Mitarbeiter und Spenden des Unternehmens. Berufsausbildungsprogramme für Menschen die ein Handicap haben oder andere entrechtete Gruppen Verpflichtungen zur Gewährleistung der Vielfalt in der Belegschaft in Bezug auf Rasse, Geschlecht und sexuelle Orientierung Der Schwerpunkt liegt auf der Verringerung des ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens durch effizientere Lieferketten, Recycling, reduzierten Energieverbrauch und andere Bemühungen.
So entstehen eigens auf sie und ihre Fahrzeuge abgestimmte Handlungsempfehlungen. TRATON Group
Die regelmäßig durchgeführte, nachhaltige Wirtschaftsplanung – ein übergreifender Prozess mit in der Regel ökonomischem Schwerpunkt – gehört in vielen Unternehmen zur Routine. Dagegen trifft dies in der systematischen Verfolgung ökologischer Verbesserungen und bezüglich der Bedürfnisse von Interessengruppen auffällig weniger häufig zu (Bild 3). Bereits in der Plan-Phase wird deutlich, dass die Aktivitäten zu nachhaltigem und gesellschaftlich verantwortlichem Handeln auf Strategie- und oberster Ebene leichter fallen als bei der regelmäßigen Ableitung von Zielen und Maßnahmen. Das Bearbeiten konkreter sozialer Anforderungen findet mehr Anklang als das konsequente Bewerten der Nachhaltigkeit von Prozessen und des damit verbundenen Nutzens für die Zielgruppen. Controlling über Berichtswesen sowie die Managementbewertung im Hinblick auf CSR-Aktivitäten und nachhaltiges Wirtschaften bilden das Schlusslicht. Corporate Social Responsibiltiy - Wirtschaft und Schule. Der PDCA-Zyklus für nachhaltiges Handeln legt erkennbare Reibungsverluste offen (Bild 3).
Verantwortung für Mitarbeiter wahrnehmen bei Dr. Kleinfeld CEC (Auszug) Ökonomie (erforderlich) Angemessenes Gehalt/Variable Vergütung (Gewinnbeteiligung) Anforderungsprofile (Voraussetzung an Mitarbeiter-Qualifikation, Erfahrung und Verhalten) Ressourceneffizienz (u. a. Projektplanung, Vermeidung von Überstunden) Legalität (erforderlich) Arbeitsvertrag/Arbeitsrecht (Regelung wichtiger Themen wie Überstunden, Reisen, Schutz geistigen Eigentums) Compliance-Richtlinen "CEC Konkret" (Konkret... Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Personal Office Platin. Sie wollen mehr? Corporate social responsibility unternehmen beispiele model. Dann testen Sie hier live & unverbindlich Haufe Personal Office Platin 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Inhalt. Jetzt kostenlos 4 Wochen testen Meistgelesene beiträge Top-Themen Downloads Haufe Fachmagazine
Shop Akademie Service & Support Betrachtet man die Vielzahl der Stakeholder, deren Interessen für die Personalarbeit eine Rolle spielen, so scheint es zunächst eine weitreichende Aufgabe zu sein, CSR dort umzusetzen. Jedoch sind gerade in Deutschland viele CSR-Themen bereits per Gesetz geregelt (z. B. CSR - Praxisbeispiele. Arbeitszeiten, Urlaub, Gleichbehandlung). Dies gilt natürlich nicht für alle Länder weltweit: insbesondere in Schwellen- und Entwicklungsländern haben Unternehmen eine besondere Verantwortung für die Wahrung von Menschenrechten, von Arbeits- und Sozialstandards. In Deutschland eröffnen sich für CSR in der Personalarbeit hingegen wertvolle Differenzierungspotenziale: durch freiwilliges Engagement kann die Attraktivität des Unternehmens für interne und externe Stakeholder deutlich gesteigert werden. Wichtig ist jedoch, dass jedes Engagement stets im Einklang mit den unternehmerischen Zielsetzungen und mit dem eigenen Selbstverständnis steht. Einem Engagement, das zu weit weg ist vom eigentlichen Kerngeschäft und dem selbst gesetzten Anspruch, fehlt die Glaubwürdigkeit und es kann sogar zu negativen Resonanzen führen.