Der Master Vendor kommt u. a. im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung vor und wird benötigt, wenn eine verbotene Kettenüberlassung legal "umgangen" werden soll: Ein Beispiel: Der Veranstalter beauftragt im Rahmen einer Arbeitnehmerüberlassung einen Personaldienstleister A, der 100 Helfer stellen soll. Dieser Personaldienstleister A hat aber nur 50 Mitarbeiter, also leiht er sich von einem Sub-Personaldienstleister B weitere 50 Helfer zu. So kann er dann 100 Helfer stellen. Dabei handelt es sich aber um eine Kettenüberlassung: Der Subdienstleister B soll 50 Helfer an A überlassen, der dann seinerseits diese 50 plus die eigenen 50 an den Veranstalter überlässt. Und solche Kettenüberlassungen sind verboten ( § 1 Absatz 1 Satz 3 AÜG). Neutral Vendor - Personalberatung | punkt.genau. Da aber der Veranstalter schließlich doch 100 Helfer braucht, gibt es das (völlig legale) Master-Vendor-Modell: Der Master ist quasi ein Vermittler und Personaldisponent in einem. Er prüft, wieviel Personal notwendig ist und sucht entsprechende Personaldienstleister; er vermittelt dann die Aufträge zwischen dem Veranstalter und den Verleihern = der Überlassungsvertrag kommt direkt zwischen dem Auftraggeber (Entleiher) und den jeweiligen Verleihern zustande.
Mit uns als Neutral Vendor bringen Sie Power in Ihr Personalmanagement! Wir sind Ihr Master Vendor mit dem Plus an Neutralität:! Viele Unternehmen setzen heute schon auf klassisches Master Vendoring. Hierbei fungiert ein Personaldienstleister – der Master Vendor – als zentrale Anlaufstelle und Schnittstelle für alle Aktivitäten im Bereich der Personalberatung und Personalvermittlung. Dieser Master Vendor stellt dann, ausgerichtet an die spezifischen Bedarfe des jeweiligen Unternehmens, ggf. weitere Partner für die Personalüberlassung zusammen. On-Site-Management und Master-Vendor-Lösungen | Unique. Ein Teil des zu vermittelnden Personals kann dabei auch aus seinem eigenen Pool an Bewerbern kommen. Speziell für größere Unternehmen mit einem hohen Bedarf an Personal oder auch mehreren Standorten ist es in höchstem Maße sinnvoll, ein solches flexibles und leistungsfähiges Netz für die Personalakquise zu entwickeln. Mit Personalberatung sind Sie dafür an der exakt richtigen Adresse: Wir haben nämlich das klassische Vendor-Konzept für Sie noch zukunftsweisend optimiert: Vom Master Vendor zum Neutral Vendor.
Unternehmen, die dauerhaft ein größeres Volumen an Zeitarbeitnehmern einsetzen, müssen einen enormen administrativen Aufwand betreiben: Verschiedene Leiharbeiter von meist unterschiedlichen Personaldienstleistern wollen sowohl betreut, gesteuert als auch verwaltet werden. Unique bietet Ihnen als Master Vendor ein individuelles On-Site-Management und übernimmt in diesem Zuge das Management aller Leiharbeitnehmer in Ihrem Unternehmen – mit einem eigenen Büro direkt bei Ihnen im Unternehmen. Als Ihr alleiniger Ansprechpartner für alle Zeitarbeitnehmer steuern wir exklusiv deren Einsätze und halten Ihnen vor Ort den Rücken frei – während Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern. On-Site-Management: Das Vorgehen von Unique Zu Beginn klären wir gemeinsam mit Ihnen, in welchen Bereichen wir Sie unterstützen sollen. Auf Wunsch übernehmen wir auch nur einzelne Prozesse wie etwa die Bedarfsermittlung, die Rekrutierung, die Betreuung von Mitarbeitern vor Ort oder die administrative Abwicklung. Die Vor- und Nachteile von Vendor Managed Inventory. Üblicherweise übernehmen wir als Master Vendor aber alle erforderlichen Tätigkeiten, damit Sie möglichst wenig Aufwand zu tragen haben.
Das gilt im Rahmen der Zeitarbeit ebenso, wie für die direkte Personalvermittlung. Qualitätssteigerung Als Master Vendor gilt es, Personal und Prozesse gleichermaßen zu optimieren und für reibungslose Abläufe zu sorgen. Dabei spielt es keine Rolle, wie viele Co-Lieferanten und Mitarbeiter involviert sind. Wir sorgen stets dafür, dass alle Personalvorgaben des beauftragenden Unternehmens erfüllt werden und berücksichtigen dabei die fachliche und darüber hinaus auch die persönliche Passgenauigkeit jedes Kandidaten. Das gilt selbst im Rahmen saisonaler Großprojekte mit mehreren Tausenden zusätzlichen Zeitarbeitskrbeitskräften, die wir schon mehrmals zum Erfolg geführt haben. Kostenreduzierung Es versteht sich von selbst, dass Sie enorm an Ressourcen einsparen, wenn der Koordinations- und Verwaltungsaufwand durch uns übernommen wird. Unsere Dienstleistung geht allerdings noch einen entscheidenden Schritt weiter, denn wir liefern Ihnen passgenaue Reportings, die um individuell festgelegte Controlling-Kennzahlen erweitert werden können.
Bei der Einführung von Managed Service Providing wird ein Vendor Management System (VMS) implementiert, das direkt auf die Strukturen des Kundenunternehmens zugeschnitten ist. Dabei handelt es sich normalerweise um eine Cloud-basierte Lösung, die die Abwicklung von Personalbedarf sowie die Auswahl- und Abrechnungsprozesse steuert. Auch die Zeiterfassung ist über das VMS möglich. Durch den Einsatz eines VMS sind zudem detaillierte Reportings verfügbar. Relevante Informationen – beispielsweise über im Einsatz befindliche flexible Mitarbeiter, Qualifikationen und Tarife – sind über das System in Echtzeit abrufbar. Kernelemente einer MSP-Dienstleistung Genau wie die Software ist jedes MSP-Konzept individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten. Es gibt aber bestimmte Kernelemente, die jede MSP-Dienstleistung umfasst. Je nach Bedarf und Absprache mit dem Kundenunternehmen übernimmt der Managed Service Provider folgende Aufgaben: Bedarfsanfragen für qualifiziertes Personal steuern Suche nach geeigneten Dienstleistern beziehungsweise Kandidaten Prüfung des Angebots und Vertragsverhandlungen Prüfung von Leistungsnachweisen Abrechnung der einzelnen Personaldienstleister, Rechnungsprüfung regelmäßige Reportings und Analysen Hinweis: Den gesamten Artikel über die individuelle MSP-Lösungen von Nils Langfeld lesen Sie im Praxisratgeber "Kluges Workforce Management" des Personalmagazins.
Außerdem müssen Sie sich mit der Lagerfläche befassen, aktuelle Daten bereitstellen und entscheiden, welche Produkte einbezogen werden müssen. Wenn diese Bedingungen nicht erfüllt werden können, kann die Verwendung einer App eine alternative Option sein. ERIKS bietet eine App, mit der Sie das Scannen zur Verwaltung, Pflege und Nachbestellung von Beständen selbst durchführen können. Fazit Die Kompetenz von ERIKS bei VMI bietet erhebliche Vorteile und senkt die damit verbundenen Kosten für Verwaltung, Bestandseinkauf, Handhabung und Lieferung. VMI führt zu verbesserter Produktionsleistung, da genau das Benötigte geliefert wird, wenn Sie es brauchen. Dies führt zu verbesserter Zufriedenheit, Kommunikation, Genauigkeit der Lagerbestände und Prognosen. Um den Mehrwert einer VMI-Lösung zu sehen, laden Sie noch heute die DSM-Fallstudie herunter und erfahren Sie, was VMI für Sie tun kann. Laden Sie unsere DSM Case Study herunter Erfahren Sie in unserer Case Study, wie DSM die Suche nach Ersatzteilen optimieren, die Bestandsverfügbarkeit erhöhen und die Kosten senken konnte.