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Erfahren Sie hier, welche Chancen sich beim Outsourcing ergeben und welche Probleme im Auge behalten werden müssen.
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 2 Formen des Outsourcings 3 Chancen des Outsourcings 3. 1 Kostenreduktion 3. 2 Spezialisierung / Entlastung des Personalmanagements 3. 3 Handlungsfähigkeit und Flexibilität 3. 4 Effizienz- und Qualitätsvorteile 3. 5 Leistungsoptimierung 4 Risiken des Outsourcings 4. 1 Abhängigkeit 4. 2 Qualitätsverlust 4. 3 Räumliche Distanz 4. Outsourcing - Chancen und Risiken | AKAD. 4 Sicherheitsverlust 4. 5 Andere Faktoren 5 Fazit Literaturverzeichnis Abkürzungen Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Deutsche Unternehmen müssen immer mehr auf den steigenden, globalen Wettbewerbsdrucks reagieren, indem sich die Unternehmen spezialisieren und durch Outsourcing die Kostenentwicklung kontrollieren. In den letzten Jahren haben Unternehmen und anbietende Dienstleister umfangreiche Erfahrungen im Outsourcing gesammelt. Durch die wachsende Konkurrenz werden effektive Produktionsverfahren benötigt, denn nur so kann ein Unternehmen die Nachfrage der besten und schnellsten Qualität decken. Mit der Spezialisierung der Anbieter auf Outsourcing hat sich hier eine komplexe Dienstleistungsindustrie gebildet, die sich systematisch weiterentwickelt.
Des Weiteren erwartet der Kunde ein höheres Maß an Flexibilität und damit verbunden eine höhere Gesamtverfügbarkeit seiner Geschäftsprozesse. Die Bedeutung von Outsourcing hat in den letzten Jahren gravierend zugenommen. Kaum ein Thema ist allerdings auch so umstritten wie das Outsourcing und kaum ein Thema hat so große gesellschaftspolitische Diskussionen hervorgerufen. Daher beschäftige ich mich in meiner Arbeit mit dem Thema der Chancen aber auch den Risiken des Outsourcings. Hierbei werde ich genauer auf die Chancen und Risiken anhand von Praxisbeispielen eingehen. Die erste Form ist das interne Outsourcing. Es bezeichnet die Übertragung einer Unternehmensfunktion auf Organisationsbereiche. Dies kann beispielsweise eine eigenständige GmbH sein, die einem Konzernverbund angehört und ausgegliederte Funktionen des Konzerns übernimmt. Die zweite Form ist das externe Outsourcing. Hierbei wird ein Geschäftsprozess des Unternehmens vollständig an ein drittes Unternehmen abgebeben. Diese Art des Outsourcings wird überwiegend von kleinen Unternehmen, sogenannten KMU's, verwendet.
Dieses wissenschaftliche Gutachten wurde anlässlich des Qualitätsstreits zwischen dem öffentlich-rechtlichen Sender ZDFinfo und dem privaten Rundfunk erstellt. Es hat das Ziel, die aktuelle Situation des Qualitätsjournalismus aus einer kommunikationswissenschaftlicher Sicht zu beleuchten. Um einen groben Überblick über die moderne Qualitätsforschung zu verschaffen, wird zunächst der aktuelle Forschungsstand vorgestellt. Da es unmöglich ist, alle Tendenzen und Aspekte des aktuellen wissenschaftlichen Diskurses vorzustellen, konzentriert sich der Bericht auf die aus der Sicht des Verfassers bedeutendsten Forschungsansätze: Die normativ-demokratietheoretischen, die journalistisch-analytischen und die publikumsorientierten Ansätze. Alle drei Kategoriengruppen sowie ihnen zugeordnete Überlegungen einzelner Wissenschaftler bieten unterschiedliche Zugangswege zur Qualitätsforschung. Magisches vieleck ruß mehl.free.fr. Damit ZDFinfo auch weiterhin qualitativ hochwertige Angebote gewährleisten kann, werden in diesem Bericht drei verschiedene Vorschläge zur Qualitätssicherung vorgestellt.
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