QM-Ziele im Widerspruch mit Strategie 11 Wie finden sich die Unternehmensziele in den Prozessen wieder? QM-Ziele im Widerspruch mit Prozesszielen 12 Wie ist sichergestellt, dass die Anforderungen des Qualitätsmanagement Systems in die Prozesse integriert sind? Nicht alle 7 Forderungen sind in Prozesse (nachvollziehbar) integriert 13 Welche Ziele sind festgelegt? Mangelndes Verständnis + Durchdringung im Betrieb 14 Wie planen Sie Zielerreichung? Keine Maßnahmen erkennbar 15 In welcher Form mit welchen Inhalten vermitteln Sie die Wichtigkeit der Erfüllung der Anforderungen des Qualitätsmanagement Systems? Vermittlung bei den Mitarbeitern nicht nachvollziehbar 16 Welche Ergebnisse des Qualitätsmanagement Systems haben Sie bewertet? Machbarkeitsprüfung iso 9001 en. Es sind keine Festlegungen von Ergebnissen gemacht worden 17 Wie sind die erreichten Ergebnisse bewertet worden (Soll/Ist) Vergleich? Kein vollständiges Review vorhanden 18 Wie stellen Sie sicher, dass Ihre MA über notwendige Kompetenzen und Qualifikationen verfügen, um das Qualitätsmanagement Systems wirksam umzusetzen?
Die Machbarkeitskriterien einer Anfrage identifizieren und strukturiert analysieren Nachdem die Anfrage eingegangen ist, werden die relevanten Kriterien, die zur Auftragsausführung erfüllt werden müssen, analysiert und mit den eigenen Möglichkeiten verglichen. Von besonderem Interesse sind deshalb die nachfolgend beispielhaft genannten vier Hauptaspekte: Technik Verfügen wir über die technischen Voraussetzungen, um die Kundenanfrage zu erfüllen? Maschinen und Einrichtungen Ist das erforderliche Equipment vorhanden und in dem Zeitraum der Bearbeitung des Auftrages verfügbar? Fristen Sind die vom Kunden vorgegebenen Fristen ausreichend, um den Auftrag rechtzeitig zu bearbeiten? Vorlage Machbarkeitsprüfung Kundenanfrage - in Word. Gewinnziele Ist der erzielbare Erlös ausreichend, um unsere Gewinnziele zu erreichen? Falls alle Antworten "ja" lauten, sind diese Kriterien erfüllt und wir erstellen das Angebot. Damit ist der Prüfprozess jedoch noch nicht abgeschlossen, da noch weitere formale Aspekte erfüllt sein müssen, bevor das Angebot zum Kunden gesendet werden kann.
© Know-NOW GmbH Falls es anders kommt als man denkt, muss das Risiko begrenzt sein Vor der Abgabe eines verbindlichen Angebotes muss dies auf weitere Faktoren, wie Änderungen, Störungen und Abweichungen überprüft werden. Daraufhin findet eine Risikobewertung statt, indem der Vertrieb besondere erkennbare Risiken analysiert. Typische Aspekte sind: Vollständigkeit der Angaben Kollision der AGB des Kunden mit unseren Lieferbedingungen Spezielle gesetzliche / behördliche Anforderungen Spezielle Sicherheits- und Umweltbestimmungen Regelungen für die Zeit nach der Lieferung, wie Pönale, Ersatzteilversorgung, etc. Änderungen seit der Erstellung des Angebotes durch z. B. mündliche Absprachen Nun kann auf den Eingang der Bestellung gewartet werden. Checkliste Herstellbarkeitsanalyse - Download in Word. Vor der Zusendung einer Auftragsbestätigung prüfen wir natürlich nochmals, ob der Kunde Änderungen zum Angebot vorgenommen hat, die nicht erfüllbar sind. Sehr häufig stellen auch "kollidierende" Vertragsbedingungen ein Problem dar, welches vor weiteren Schritten einer Klärung bedarf.
Das Weslax Tech-Team ist während der gesamten Projektabwicklung ihr Ansprechpartner und übernimmt volle Verantwortung für Liefertreue und Qualität der Teile.
Wir bauen auf langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit und weisen unsere Partner auf Optimierungspotential, das wir erkennen hin. Um unsere Qualitätsziele erfolgreich umsetzen zu können, haben wir ein QM-System implementiert und halten dieses aufrecht, dass alle relevanten Arbeitsprozesse und deren Wechselwirkung beschreibt. Wir stellen sicher, dass wir über die erforderlichen Mittel verfügen, um unsere Qualitätspolitik umzusetzen. Qualität Norm ISO 9001 7.2 Kundenbezogene Prozesse. Sollten unsere Mitarbeiter Verbesserungspotential erkennen, sind sie ausdrücklich aufgefordert, dieses zu melden, denn nur zusammen sind wir stark. Wir verpflichten uns zur Einhaltung und Erfüllung aller relevanten Anforderungen unserer jeweiligen Zielgruppen.
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