Dabei sollten Sie auch auf die vorherigen Ausführungen Ihres Mitarbeiters eingehen. Schritt 6: Arbeiten Sie gemeinsam Übereinstimmungen und Unterschiede heraus Bei der Beurteilung sollten Sie jetzt mit Ihrem Mitarbeiter die Punkte herausarbeiten, bei denen sie übereinstimmen bzw. nicht übereinstimmen. Definieren Sie die Verbesserungsmöglichkeiten und ermitteln Sie den Entwicklungs-, gegebenenfalls auch Weiterbildungsbedarf. Gehen Sie dabei sehr genau vor um beste Lösungswege zu finden. Schritt 7: Gesprächsergebnisse zusammenfassen Fassen Sie jetzt zum Abschluss die Ergebnisse zusammen und geben Sie dabei auch Ihrem Mitarbeiter die Möglichkeit, die Ergebnisse aus seiner Sicht zusammenzufassen. Kritikgespräch führen: Tipps, wie Sie erfolgreich kritisieren. Erläutern Sie dann die nächsten Schritte, insbesondere in Bezug auf die Verbesserungspunkte und herausgearbeiteten Defizite und fassen Sie diese schriftlich zusammen. Bitten Sie Ihren Mitarbeiter, diese schriftliche Zusammenfassung gegenzuzeichnen. Checkliste zum Download Hier geht´s zur "Checkliste: Gut vorbereitet für ein Beurteilungsgespräch"
Um jeden Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zu coachen und zu guten Leistungen zu führen, steht Ihnen das Führungsinstrument des Beurteilungsgesprächs zur Verfügung. Damit dieses effektiv verläuft und zum gewünschten Erfolg führt, sollten Sie einige Dinge beachten: 1. Bereiten Sie sich ausführlich vor. Nehmen Sie vor den Gesprächen Ihre Aufzeichnungen von den letzten Beurteilungs- und den anschließenden Zielvereinbarungsgesprächen zur Hand. Prüfen Sie, wie sich der Mitarbeiter im vergangenen Beurteilungszeitraum entwickelt hat. 2. Beginnen Sie locker. Begrüßen Sie den Mitarbeiter angemessen und zeigen Sie ihm Ihre Wertschätzung. Machen Sie ein wenig Small Talk zum Aufwärmen. Beurteilungsgespräch 6 phasen in south africa. Erzeugen Sie so eine positive Gesprächsatmosphäre. 3. Wählen Sie eine geeignete Sitzkonstellation. Setzen sich über Eck an den Tisch und vermeiden Sie Schreibtischbarrieren. 4. Erklären Sie noch einmal das Ziel des Gesprächs. Verdeutlichen Sie dem Mitarbeiter erneut, über welche Inhalte Sie sprechen wollen. 5. Weisen Sie darauf hin, dass Sie einen Dialog führen wollen.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung. Layout: Kompakt, z. B. für Vokabeln (zweispaltig, Frage und Antwort nebeneinander) Normal, z. für kurze Fragen und Antworten (einspaltig, Frage und Antwort nebeneinander) Ausführlich, z. für lange Fragen und Antworten (einspaltig, Frage und Antwort untereinander) Anzahl Karten Frage und Antwort vertauschen Lernzieldatum festlegen Repetico erinnert Dich in der App, alle Deine Karten rechtzeitig zu lernen. Führung, Kommunikation, Kooperation Info Karten Was sind die Phasen der Beurteilung? 1. Phase: Beobachtung 2. Phase: Beschreibung 3. Checkliste: Organisatorische und inhaltliche Gesprächsvorbereitung. Phase: Bewertung 4. Phase: Beurteilungsgespräch 5. Phase: Gesprächsauswertung