Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus. Zu unseren weiteren Angeboten der Kategorie Mitarbeiterführung. Direkt zum Seminaranbieter Junge Führungskräfte und alle, die sich auf die Rolle der Führungskraft vorbereiten möchten. Preis 560, 00 € Weitere Preisinformation *Änderungen vorbehalten. Weiterbildung/Fortbildung Letzte Aktualisierung: 18. 05. 2022
Diese spielt natürlich auch noch eine Rolle, aber die Sozialkompetenzen werden immer wichtiger", sagt die Expertin. Führungskräfte brauchen Empathie, um sich in andere hinein zu fühlen. Sie müssen klar kommunizieren können und andere Menschen inspirieren. "Ich muss zum Vorbild werden und das geht nur, wenn ich laufend an meiner Persönlichkeit arbeite. Führung ist damit ein Life-Long-Prozess", sagt Seebacher. Startseite - Barbara Dreher MSc. CMC. Selbst wer bereits viele Managementools oder Kommunikationswerkzeuge kenne, muss zwischendurch auf eine Metaebene wechseln und sein Verhalten als Führungskraft reflektieren. Neue Tools und Trends Die frische Sicht von außen – durch einen Berater oder einen Fortbildungskurs – löst Betriebsblindheiten auf. Führungskräfte gewinnen neue Perspektiven und Anregungen für ihre Teams. Zum einen geht es dabei um die Entwicklung der eigenen Kompetenzen, zum anderen aber auch neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft und moderne Ansätze. So erklären neurobiologische Studien, was im Gehirn passiert, wenn man sich führen lässt.
Was top Führungskräfte von heute auszeichnet Klarheit und Kompetenz. Das sind die beiden Dinge, die exzellente Führungskräfte in der Jetztzeit brauchen. Wie man beides erreichen kann, verrät Seebacher: "Klarheit kann ich mir als Führungskraft verschaffen, indem ich eine gewisse Selbstreflexion übe. Was will ich? Wohin will ich? Wer bin ich überhaupt? Und was sind meine eigenen Werte und Haltungen? Darüber muss ich mir als Führungskraft sicher sein. Durch klare Kommunikation kann ich Dinge auf den Punkt bringen und dafür sorgen, dass ich gut verstanden werde. " Zudem sei es als Führungskraft essenziell soziale Kompetenzen zu entwickeln. Vom Kollegen zur Führungskraft | WIFI Vorarlberg. In vielen Betrieben wird im hektischen Alltag oft darauf vergessen oder es sogar als Selbstverständlichkeit vorausgesetzt. "Nur weil jemand auf dem Papier eine Führungskraft ist, heißt das noch lange nicht, dass derjenige führen kann", weiß Seebacher. Natürlich bringe jeder gewisse Kompetenzen und Fähigkeiten mit. Aber die klassischen Managementkompetenzen gehören laufend weiter entwickelt.
Auch die Weitergabe von Druck zeugt von nicht besonders reflektiertem Verhalten. "Als Führungskraft muss ich lernen mit Druck umzugehen und die eigenen Mitarbeiter davor ein bisschen schützen", findet Seebacher. Herausforderungen im Businessalltag Beim Führen von Menschen ist der Umgang mit Verantwortung eine der größten Herausforderungen. Die Geschäftswelt ist heute viel komplexer als noch vor zehn Jahren. Führungskräfte müssen die Zusammenhänge überblicken und Komplexität managen. Die Geschwindigkeit hat sich massiv verändert. Vom Kollegen zur Führungskraft. Führungskräfte müssen viel schneller auf wandelnde Gegebenheiten reagieren können und dabei sind sie auch auf ein Team angewiesen, das sich ebenso schnell auf Veränderungen einstellen kann. Oder anders: Wenn plötzlich der Wind aus einer anderen Richtung weht, müssen Führungskräfte mit ihrem Team rasch die Segel richtig setzen können. "Früher war alles wesentlich langsamer und kalkulierbarer", weiß Seebacher. Wer jahrzehntelang den gleichen Führungsstil pflegte oder anderes gewohnt war, für den kann das durchaus Neuland bedeuten.
Die Arbeit mit einem Menschen finde ich immer sehr spannend, mit zwei Menschen faszinierend, und mit vielen Menschen ergibt sie ein Feuerwerk an Ideen und Betrachtungsweisen, einen Schatz an Erfahrungen. Ich liebe es "die Köpfe zusammen zu stecken" um in konstruktiver Co-Kreation scheinbar Unmögliches möglich zu machen.