Der Trend zur Abgrenzung von generellen Tätigkeiten - somit auch im Controlling - entwickelt sich weg von einer Abgrenzung nach Fristigkeit und hin zu einer thematischen Abgrenzung, wie sie die digitale Transformation unweigerlich mit sich bringt. Welche Rollen und Kompetenzen benötigen Controller? | Controlling | Haufe. Strukturiert Erfolg sichern - unstrukturiert Vorteile erarbeiten Ihr kennt es sicherlich: Aktuell werden von Controllern innerhalb eines Unternehmens hauptsächlich transaktionsverarbeitende Quellsysteme - beispielsweise Enterprise Resource Planning (ERP) oder Customer Relationship Management (CRM) - verwendet. Diese klassischen Systeme bieten dem Informationsempfänger strukturierte Bestandsdaten zur Analyse. Heute werden diese Daten mittels ETL-Tools (Extraction Transformation Loading) aus den Quellsystemen in Data Warehouses geladen und den Controllern durch Business-Intelligence-Tools für die Analyse zur Verfügung gestellt. Die darauf basierenden Analysen sind aber eher dem Descriptive-Analytics-Bereich zuzuordnen und befassen sich - als klassischer Ansatz der Business Intelligence - mit der vergangenheitsbezogenen Auswertung von Daten.
Neben dem heute bereits geläufigen Business-Partner, der als eine Art interner Consultant zu verstehen ist, rücken die Funktionen "Data Scientist", "Information Designer" und "Change Agent" in den Fokus. Wie ihr wisst, erfordert die Rolle des Business-Partners vor allem Branchen- und Unternehmenskenntnisse. Zudem sollte ein interner Consultant mit dem Management auf Augenhöhe agieren. Wie erkennbar ist, wird es eine sehr starke Separation des traditionellen, zahlenbasierten Controllings geben: Data Scientist Der Data Scientist modelliert aus dem gesamten Big Data Pool mithilfe der Fragestellungen der Business Analytics eine geeignete Business-Intelligence-Architektur. Die neue Rolle des Controllers - Produkt. Für ihn wird es wichtig sein, sich mit statistischen Auswertungsmethoden zu befassen. Information Designer Der Information Designer hat die größten Parallelen zum heutigen Verständnis der Controller-Rolle. Er kann nämlich als Bindeglied zwischen den Business-Partnern und den Data Scientists verstanden werden und bringt vor allem Know-how im Bereich der Datenvisualisierung mit.
Wiesbaden: Springer Gabler. Kirchberg, A. /Müller, D. (2017): Digitalisierung im Finanz-/Controllingbereich. Standortbestimmung und Konsequenzen für die Controllerarbeit. Controller Magazin, 42 Jg., Nr. 1, S. 42-45. Kulpa, A. /Gentsch, P. (2016): Mit externen Big Data neue Möglichkeiten erschließen. 32-39. Mödritscher, G. /Wall, F. (2017): Controlling als interner Dienstleister 4. 0. In: Bruhn, M. /Hadwich, K. ), Dienstleistungen 4. Konzepte – Methoden – Instrumente (S. 411-433). Wiesbaden: Springer Gabler. CrossRef Möller, K. /Seefried, J. /Wirnsperger, F. (2017): Wie Controller zu Business-Partnern werden. Controlling & Management Review, 61 Jg., Nr. 64-67. Niedermayr-Kruse, R. /Losbichler, H. (2016): Ein Leitfaden für die Controller-Entwicklung. 4, S. 58-63. North, K. /Reinhardt, K. /Sieber-Suter B. (2013): Kompetenzmanagement in der Praxis – Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Wiesbaden: Gabler. CrossRef Osterwalder, A. /Pigneur, Y. (2010): Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers.
Shop Akademie Service & Support Serie 14. 06. 2017 Congress der Controller 2017 Wiss. Mitarbeiterin und Doktorandin, EBS Universität für Wirtschaft und Recht Bild: Prof. Dr. Utz Schäffer, WHU Otto Beisheim School of Management Sind Controller in zehn Jahren noch das, was sie heute sind oder ist der Wandel so fundamental, dass das Rollenbild ein ganz anderes sein wird? Diese Frage versuchte Prof. Utz Schäffer im Rahmen des diesjährigen Congresses der Controller zu beantworten. Der digitale Wandel betrifft längst nicht mehr nur die IT-Branche. Obwohl sich in den vergangenen zehn Jahren das Verständnis über die Anforderungen an einen Controller stetig gewandelt hat, wird der Controller der Zukunft größtenteils andere Aufgaben zu bewältigen haben. Grund dafür ist vor allem die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit. Digitalisierung, Standardisierung, Automatisierung und Analytics sind dabei zentrale Begriffe. Digitalisierung ist nicht nur technisch, sondern auch kulturell Wo bislang Zielorientierung und Accountability von bedeutendem Interesse waren, um Unbeständigkeiten erfolgreich meistern zu können, werden in Zukunft auch konstruktive Kritik und "das bessere Argument" sowie Transparenz und offener Informationsaustausch mit einfließen.
Mühlenweg 141. 22844 Norderstedt. Tel. : 0179 / 39 02 047. PLZ 3... REQUEST TO REMOVE Schloss-Visite: Blaszkiewitz schaut sich Schlossbüro an - B. Z. Berlin... Zoo-Direktor Blaszkiewitz hat sich zusammen mit Kollegin Gabriele Thöne... Ballkleidung am Sonnabend und der Liederabend im Festsaal am Sonntag. Ufuk D. Ucta.... REQUEST TO REMOVE DJ Ahrensburg DJ Kaltenkirchen DJ Norderstedt DJ Quickborn DJ Henstedt... DJ Ahrensburg, DJ Kaltenkirchen, DJ Norderstedt, DJ Quickborn, DJ Henstedt Ulzburg, DJ Bad Bramstedt, DJ... Festsaal UFUK in Norderstedt. Sellhorns Gasthof... REQUEST TO REMOVE Referenzen von DJ Andre - dem Party DJ in Hamburg, Lübeck, Kiel und... Festsaal UFUK Norderstedt. Fa. Görtz Logistik GmbH, In de Tarpen 53, 22848 Norderstedt... Festsaal der Dietrich-Bohnhöfer-Schule Ellerbek... REQUEST TO REMOVE Adressen in Norderstedt und Umgebung - FAZOO - Magazin für Norderstedt Tel. : 040 / 521 13 50. Mühlenweg 141 norderstedt st. 22844 Norderstedt... Festsaal im Hospital zum Heiligen Geist. Hinsbleek 11. 22391 Hamburg.
Freibad Kiwittsmoor... REQUEST TO REMOVE Festsaal Ufuk Anschrift: Festsaal Ufuk (Ufuk Dügün Salonu) Mühlenweg 141 22844 Norderstedt. Wir sind unter Folgenden Rufnummern erreichbar: REQUEST TO REMOVE - Der bildungsmarkt unternehmensverbund als einer der großen Bildungsträger Berlins bietet seine Leistungen für arbeitslose Jugendliche und... REQUEST TO REMOVE DENICdirect-Informationsseite: Informationsseite. Die aufgerufene Domain ist derzeit nicht erreichbar. Falls Sie sich als administrativer Ansprechpartner bzw. als Domaininhaber nicht erklären... REQUEST TO REMOVE Garstedter Hof In unserem Haus stehen Ihnen verschiedene Räumlichkeiten(20 bis 250 personen) für Ihre gesellschaftlichen Anlässe, wie z. B. Privatfeiern, Taufen, Hochzeiten... Mühlenweg 141 norderstedt lake. REQUEST TO REMOVE Festsaal | Hotel Ibbenbüren Dickenberg Für eine originelle Party können auch unsere Partyzelte am angrenzenden See gebucht werden. Unsere Räumlichkeiten eignen sich für welchen Anlass auch immer: REQUEST TO REMOVE Festsaal Reit im Winkl Startseite Der Festsaal ist das Veranstaltungszentrum in Reit im Winkl in dem Theater, Konzerte, Kabaretts, Brauchtumsversanstaltungen, Großveranstaltungen, Firmenfeiern und... REQUEST TO REMOVE Tradition und Moderne Hotelzimmer aus Gescher | Hotel … Hotel Tenbrock – seit über 100 Jahren steht dieser Name für ein Stück Gescheraner Stadtgeschichte.
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