In seinem Streben nach der Marktführerschaft setzt Tadano auf Synergien mit Demag, um Effizienzgewinne zu erzielen und Innovationen zu fördern. Tadano wird die Stärken von Demag und der seit 1990 zur Tadano Gruppe gehörenden Tadano-Faun GmbH in Lauf bei Nürnberg bündeln und weiter ausbauen. Tadano kauft demag 25. Angesichts der sich sehr gut ergänzenden All-Terrain-Produktlinien beider Marken kann Tadano von Synergieeffekten innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette profitieren. Tadano und Demag wollen sich nicht nur auf die Erzeugung und Nutzung von Synergieeffekten und die Erzielung von Effizienzgewinnen konzentrieren, sondern auch alles dafür tun, einen reibungslosen Übergang sowohl auf der Produkt- als auch auf der Geschäftsebene zu gewährleisten. "Alle Demag-Interessenträger, darunter Kunden, Vertriebspartner und Zulieferer, tragen maßgeblich zum Wert des Unternehmens bei. Unser unmittelbares Ziel zu Beginn unseres gemeinsamen Weges besteht darin, die Geschäftsbeziehungen mit unseren bestehenden Demag-Kunden wie gewohnt fortzusetzen", so Koichi Tadano.
Parallel zum Vertrieb folgt auch der umstrukturierte Kundensupport demselben "Ein Tadano"-Modell, da sämtliche Mitglieder jetzt den Support für alle Tadano und Demag Maschinen leisten. Geleitet wird diese neue Supportstruktur von Manfred Schlumberger in seiner Funktion als Customer Support Director. Durch die Neuausrichtung des Kundensupports von marken- auf unternehmensorientiert macht sich Tadano Synergien und Best Practices aus beiden Unternehmensteilen effektiv zunutze. Darüber hinaus wird die Abteilung nicht nur einfach einer übergeordneten Leitung unterstellt, sondern wird auch auf den nachgeordneten Führungsebenen zusammengeführt. Tadano kauft demag 15. "Das bedeutet, dass wichtige Abteilungen wie Schulung und Kundendienst von einer einzigen Person geleitet werden, wodurch wir näher an unseren Kunden sind und Synergieeffekte besser nutzen können", verdeutlicht Manfred Schlumberger. Damit nicht genug, werden derzeit die Servicetechniker beider Marken entsprechend geschult, um das Servicenetz zu erweitern und noch schneller auf Kundenanfragen reagieren zu können.
Die Herausforderung für Tadano wird sein, eine passende Strategie zu finden. Jetzt wird man sich auf die Suche nach Synergien begeben, bei Standorten, im Einkauf, in der Verwaltung und vielem mehr. Eine spannende Zeit kommt auf alle zu, auf die Beteiligten und auf die, die – wie wir – das Ganze weiter beobachten.
Indem wir als Einheit arbeiten und Synergien ausschöpfen, verfügen wir gemeinsam über mehr Stärke. " Das Hauptaugenmerk bleibe es, die Kunden in der besten Weise zu unterstützen. Durch die Fortführung der Integration von Demag würden Tadano-Kunden von einem schnelleren und effizienteren Vertriebsansatz für die gesamte Produktpalette profitieren. Tadano Demag und Tadano Faun – Eintritt ins Schutzschirmverfahren | Treffpunkt Bau. Thomas Schramm und Klaus Kröppel leiten jetzt den Vertrieb für beide Marken, aufgeteilt in neu geschaffene Verkaufsgebiete. So leitet Schramm nun den Tadano- und Demag-Vertrieb für die Beneluxländer, Russland, Asien-Pazifik, die Türkei und Frankreich. Kröppel zeichnet dagegen für die Kranverkäufe in Deutschland, Österreich, der Schweiz, im Vereinigten Königreich, in Irland, Spanien, Portugal, Italien und Skandinavien verantwortlich. Auch die Führungskräfte in den einzelnen Märkten, die an Schramm und Kröppel berichten, unterstützen den Vertrieb der beiden Marken Tadano und Demag. Viele der Verantwortlichen begleiten und beraten Kunden dieser Märkte seit vielen Jahren beim Kauf ihrer Kranausrüstung.
Vertikal Kommentar Diese Ankündigung hat uns ein wenig überrascht. Das Unternehmen hat die Veröffentlichung seiner Jahresergebnisse in der vergangenen Woche verschoben, was darauf hindeutet, dass etwas Wichtiges vor sich geht, aber dies hatten wir nicht erwartet. Der Schachzug ist interessant, denn Terex kämpft seit geraumer Zeit mit dem Mobilkrangeschäft. In den letzten Jahren waren einige sehr positive Schritte unternommen worden, um frühere Fehler zu beheben. So wurde unter anderem der Name Demag reaktiviert, was vielerorts positiv aufgenommen wurde. Jetzt hat Terex wieder die Manpower, sich auf jene Segmente zu konzentrieren, die sich besonders gut entwickelt haben und wo Terex eine sehr starke Marktposition hat, wie beispielsweise Genie, Terex-Turmdrehkrane und Terex Utilities sowie das Powerscreen-Materialverarbeitungsgeschäft. Auf der anderen Seite wird Tadano der weltweiten Marktführerschaft sehr nahekommen. Tadano Demag Jobs - 22. Mai 2022 | Stellenangebote auf Indeed.com. Der Jahresumsatz von Demag und Tadano ist dem von Liebherr Ehingen ähnlich und weit vor dem von Manitowoc (schätzungsweise 2, 4 Milliarden US-Dollar / 2, 1 Milliarden Euro – Terex hat den Umsatz zwischen Krananlagen und -typen nie öffentlich dargelegt).