Eliminieren Sie in der konkreten Planungsphase anschließend möglichst alle überproportionalen Kostenverursacher und ersetzen Sie diese durch intelligente, pflegeleichte und langfristig nachhaltige Lösungsansätze. Wie kann der Facility Manager dazu beitragen, dass ein Gebäude im laufenden Betrieb geringere Kosten verursacht? Einige konkrete Beispiele aus der Praxis: Die Wahl des richtigen Bodenbelags, der Robustheit mit einer einfachen Reinigung kombiniert Bepflanzung von Grünflächen mit Pflanzen, die wenig Pflege benötigen Einbau flexibler Wandelemente, um Räumlichkeiten nach Bedarf oder sich verändernden Kundenwünschen zu verändern Vermeidung von verwinkelten oder engen Gebäudeteilen, die den Einsatz von Reinigungsgeräten erschweren Zugänge und genügend Platz für Wartungsarbeiten berücksichtigen Darüber hinaus helfen Facility Management Softwares, wie bspw. Baukostenplan BKP. PlanRadar, die Errichtungskosten zu minimieren und das volle Potenzial der Bauqualität auszuschöpfen. Welche Ersparnisse sind möglich?
Unsere Dienstleistung im baubegleitenden Facility Management BESMAN bietet Ihnen das komplette baubegleitende Facility Management aus einer Hand. Unsere Dienstleistungen passen wir genau an Ihre Wünsche und Bedürfnisse an. Kompetente und bestens ausgebildete Facility Manager stehen Ihnen als Ansprechpartner vor Ort zur Seite und bilden zudem die Schnittstelle zu Planern, Projektmanagern und ausführenden Baufirmen. Planungs und baubegleitendes facility management tools. So profitieren Sie von einem erfahrenen FM-Dienstleister BESMAN stimmt alle Planungs- und Baukonzepte individuell auf Ihre Wünsche und die Bedürfnisse Ihres Betriebs ab. Kompetente und rechtssichere Ausführung Unsere erfahrenen Mitarbeiter berücksichtigen gesetzliche Vorgaben bezüglich Brandschutz, Umweltschutz und Arbeitsschutz. Schnelle Amortisierung der Baukosten Durch eine sorgfältige Planung amortisieren sich die Mehrausgaben für das baubegleitende FM bereits nach wenigen Jahren. Als familiengeführter FM-Dienstleister unterhalten wir Filialen im ganzen Bundesgebiet und unterstützen Betriebe auch an mehreren Standorten.
Damit können auch spezifische Informationsbedürfnisse berücksichtigt werden. Die ausführungsorientierte Gliederung für Hochbauprojekte, die in der ganzen Schweiz verwendet wird, gewährleistet eine einheitliche und vergleichbare Baukostengliederung nach Arbeitsgattungen. Werden Kostenvoranschläge und Ausschreibungen systematisch nach dem Baukostenplan BKP gegliedert, können die Zahlen aus Angeboten und Werkverträgen direkt und effizient in das Kosten- und Terminmanagement überführt werden. Ein weiterer Vorteil des BKP liegt darin, dass der vierstellige Code in etwa den Kapiteln des Normpositionen-Katalogs NPK entspricht. Baubegleitendes Facility Management | Peter Schmidt. Somit kann die Gliederung sowohl für Kostenvoranschläge, Baukostenkontrollen und Bauabrechnungen verwendet werden als auch als Basis für statistische Projektauswertungen bzw. Baukostenanalysen nach Arbeitsgattungen. Interne und externe Baukostenvergleiche sind ebenfalls möglich. Weiter nutzen Architekten und Unternehmer die BKP-Nummern als Orientierungshilfe bei Offertanfragen.
Dies führt zu einer erheblichen Kosteneinsparung im späteren Betrieb. Denn die Planungsphase ist die letzte Phase im Lebenszyklus einer Immobilie, in der noch Einfluss auf die Kostenentwicklung besteht. Planungs und baubegleitendes facility management services. Die Erfahrungen aus dem Gebäudebetrieb lassen sich dabei in der Praxis recht simpel in die Planungs- und Ausführungsphasen integrieren: Durch eine Integration des Facility Manager in das Bauprojektteam kann das Know-How sowie (umfassende) Erfahrungen aus dem täglichen Betreiben von Immobilien nachhaltig mit in den Planungsprozess eingebracht werden. Die Ergebnisse sind dabei ein wartungs- und instandhaltungsfreundlicher Objektbetrieb, ein kostengünstigeres Betreiben, auch in energetischer Sicht, sowie eine deutlich strukturiertere Inbetriebnahme des (Neu-)Bauprojekts gegeben. Weitere angenehme "Begleiterscheinungen" sind: eine verbesserte Objekt-Dokumentation, auch hinsichtlich des Gewährleistungsmanagement, die Integration einer Ressource im Bauprojektteam für alle Fragestellungen bezüglich Wartung, Prüfungen, Inspektionen, Instandhaltung, Instandsetzung, Dienstleistungen für den späteren Objektbetrieb wie z.