Ich wünsche eine erfolgreiche Woche. Ihr OLAF KAPINSKI
So erreichst Du nicht nur auf beruflicher Ebene ein gemeinsames Ziel, sondern auch im privaten Rahmen. Es zeigt Dir, dass es wichtig und zielführend ist, Hand in Hand zu arbeiten. Bei einem Event haben Deine Mitarbeiter eine neue Aufgabe, die es zu lösen gilt. Du erreichst auf persönlicher Ebene ein gemeinsames Ziel und können den Erfolg lautstark, nach bestandener Aufgabe, preisgeben und feiern. Auch Incentive-Reisen oder gemütliche Abendprogramme sind geeignet, um mit Deinen Mitarbeitern ihre erfolgsversprechende Leistungsfähigkeit zu feiern. Dich erwarten beeindruckende Locations und atemberaubende Orte und bieten somit die perfekte Grundlage Deine Mitarbeiter für ihre tägliche Arbeit zu belohnen und sie weiterhin zu motivieren. Feiern Sie sich und Ihre Erfolge | www.emotion.de. Im privaten Kontext lernen sich Deine Mitarbeiter besser kennen und die gemeinsam erlebten Ereignisse lassen Dein Team zusammenwachsen. Auch hier werden Kommunikationsfähigkeit und Teamgemeinschaft gefördert. Wertschätzung und Spaß durch ein Teamevent Gemeinsames Feiern vereint mehrere Aspekte.
Erfolge sind so individuell und dürfen Raum bekommen, ohne das wir uns das Recht rausnehmen zu bewerten. Zwei Beispiele, woran ich meinen Erfolg bewusst spürte und mir wieder bewusst wurde, diesem MEHR RAUM zu geben: Als ich in der Ausbildung der Elternbegleiterin das erste Mal die Leitung mit übernahm, wuchs ich unglaublich stark. Doch ich sah währenddessen diese zum Teil scheinbar kleinen Dinge nicht. Erst als ich mich nach dem gesamten Durchlauf hinsetze und zurückblickte, begann ich zu erkennen, wie sehr ich gewachsen war. Erfolge ist wichtiger als erfolge feiern je. Mit jedem Tag, mit jeder Übung, mit jeder Frage und Herausforderung wuchs ich weiter. Ich begann die einzelnen Dinge zu notieren und schaute sie mir danach ein paar Tage lang immer wieder an. Und ich feierte. ICH FREUTE MICH, was ich da alles für mich persönlich erreicht habe. Meine Tochter wird als selbstbewusst wahrgenommen und sie ist es auch. Und sie ist es nicht nur, wenn sie mit mir zusammen ist, sondern sie ist es auch, wenn sie im Kindergarten ist. Und das ist für mich persönlich ein wahnsinniger Erfolg.
Denn nur so können Sie verhindern, dass Erfolge Zufallsprodukte bleiben – und nur so können Sie die Replizierbarkeit von Erfolg sicherstellen. Nützliche Fragen dafür könnten sein: Welche Stärken, welche Kompetenzen und Talente haben mir, haben uns, haben unserer Organisation geholfen, dass ich/wir... Was haben habe ich/haben wir in diesem Projekt besser/schneller/effizienter/wirksamer gemacht als beim letzten Anlauf? Was muss ich, was müssen wir wiederholen, damit ich/wir auch nächstes Mal... Wo will ich, wo wollen wir hin, was bedeutet der Erfolg auf dem Weg hin zu… Wer war hilfreich, dass ich, dass wir? Und wer noch? Und wer außerdem? Wie kann mir/uns dieser der Erfolg helfen, wenn ich mal down bin, wenn bei uns mal was schief geht? Was können andere von diesem Erfolg haben? Bill Gates Zitat: „Es ist schön, den Erfolg zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lehren des Scheiterns zu beherzigen.“ | Zitate berühmter Personen. Was man alles feiern könnte – wenn man wollte: Es gäbe doch, wenn man genauer hinschaut, gar nicht so wenige Anlässe, um Fortschritt, Gelungenes, Weiterkommen zu feiern, oder? Zum Beispiel: gute Zahlen okaye Zahlen nicht ganz so katastrophale Zahlen wie befürchtet Projekt fertig großer Projektschritt fertig kleiner Projektschritt fertig Auszeichnungen Lob von Vorgesetzten, Lieferant*innen, der Börse, der Kundschaft, der Konkurrenz... Erfolge erfolgreicher feiern Angenommen, Sie haben jetzt ein paar schöne Anlässe gefunden, um Erfolg und Fortschritt zu würdigen – wie's dann machen?
Winfried Berner, Die Umsetzungsberatung Auf die Dauer kann man Menschen nicht bloß mit, der Abwendung drohenden Unheils und der Sicherung der Arbeitsplätze motivieren. Wenn Ihnen Erfolge wichtig sind und Sie davon auch Ihre Mitarbeiter überzeugen wollen, dann ist es sinnvoll, Erfolge auch zu feiern. Gemeinsames Feiern ist durchaus auch eine "Methode" des Change Management: Es kann sowohl eine tolle Belohnung für erbrachte Anstrengung, eine große Anerkennung für das Erreichte wie auch – bei guter Gestaltung – ein starker Anreiz für weiteres Engagement sein. Voraussetzung dafür ist eine "Kultur des Feierns": Idealerweise findet eine Feier nicht statt, "um zu" (belohnen, anerkennen, motivieren... Erfolge feiern. ), sondern "weil" (es allen Grund gibt, ein Fass aufzumachen). Belohnung und Anreiz zugleich Das Projektteam in ein nobles Restaurant einladen und mit Gönnermiene eine teure Flasche Wein zu ordern, das kann jeder – das nötige Spesenbudget vorausgesetzt. Wenn sich der Vorstand dann kurz nach 22 Uhr verabschiedet, weil er "morgen wieder früh raus muss" (was ja alle übrigen nicht müssen), und, verbunden mit der schelmischen Mahnung, die Firma nicht arm zu trinken, "noch einen schönen Abend" wünscht, dann ist die Feier in der Tat gelaufen.
Ihre gesetzten Ziele haben sie sogar schon übertroffen: Zum Beispiel war das Ziel für eine Schulaufgabe die Note "Drei" – am Ende wurde es eine Eins. Ihre Begeisterung hat mich motiviert, selbst wieder ein Erfolgsbuch zu schreiben. Das schreibe ich in mein Erfolgsbuch Erfolge Ich notiere jeden Abend drei Dinge, die mir an diesem Tag gelungen sind. Ein solcher Erfolg könnte beispielsweise sein: "Heute habe ich ein schwieriges Kundengespräch gut gemeistert. Erfolge ist wichtiger als erfolge feiern 2. " Oder: "Heute habe ich einen Mitarbeiter in seinen Stärken stärken können. " Natürlich ziehe ich nicht jeden Tag einen neuen Großauftrag an Land. Und ja, es gibt sie: die Tage, an denen einfach alles schiefzugehen scheint. Aber mit ein bisschen Nachdenken fällt mir selbst nach einem Pleiten-Pech-und-Pannen-Tag ein kleiner Erfolg ein – und sei es nur: "Heute habe ich es pünktlich und ohne Unfall in die Firma geschafft. " Die perfekte Morgenroutine Das Pendant zu Vanessa Webers Abendroutine: eine Morgenroutine: Sie hilft, wach, gut gelaunt und entspannt in den Tag zu starten.
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